Gestion de projet pour les spécialistes de la conduite d’un groupe

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Gestion de projet pour les spécialistes de la conduite d’un groupe

Module de management: principes et méthodes théoriques avec exemples, exercices et solutions

Autorenschaft: Andreas Führer | Rita-Maria Züger

Les projets, qu’ils soient petits ou grands, font partie du
quotidien de chaque entreprise. De la part des cadres, ils
exigent beaucoup d’engagement et de créativité, tant pour
la recherche d’une solution que pour la mise en oeuvre.
Une approche systématique est dans tous les cas nécessaire.
Ce matériel didactique se penche sur les relations,
méthodes et techniques fondamentales applicables dans
la pratique à la gestion moderne de projets. L’initialisation,
la planification et le pilotage en font partie, tout comme la
gestion des parties prenantes, l’organisation de projet ainsi
que la gestion des modifications et des risques.

Les objectifs et le contenu de ce matériel didactique correspondent
aux descriptions de modules de l’Association
Suisse pour la Formation des Cadres (ASFC) en vigueur
depuis 2013.

Il contient des textes faciles à comprendre, étayés de
nombreux graphiques. Le lien avec la pratique est assuré
par des exemples alors que les résumés et les exercices
avec solutions vous aident à suivre votre progression.
Le présent matériel didactique peut être utilisé aussi bien
en cours que pour apprendre seul. Le contenu s’adresse
à toutes les personnes désireuses d’enrichir leurs connaissances
en gestion et en leadership, qu’elles souhaitent ou
non préparer un examen ASFC ou obtenir le brevet fédéral
«Spécialiste de la conduite d’un groupe».

Vous trouverez de plus amples informations sur les séries de gestion de Compendio Bildungsmedien sur compendio.ch/mlsvf.

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Inhaltsverzeichnis

Bibliografische Angaben

Auflage: 3e édition révisée 2020

Umfang: 150 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715547626

Art. Nr.: 17839

Code: SVF 026

Sprache: Französisch

Reihe: Management für Führungsfachleute

Lieferbarkeit

Lieferbar

Stichworte

Projektziele, Änderungsmanagement, Projektauftrag, Risikomanagement, Phasenkonzept, Arbeitspakete, Projektcontrolling, Projektorganisation, Projektdokumentation, Projektstrukturplan, Initialisierung, Stakeholdermanagement, Informationskonzept, Projektabschluss, Planung

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