Inhaltsverzeichnis
1. Grundbegriffe des Projektmanagements
(9 Seiten)
1.1 Projektmerkmale
1.2 Projektarten
1.3 Projektmanagement
1.4 Erfolgsfaktoren für Projekte
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
2. Vorgehensmethodik
(7 Seiten)
2.1 Zweck der Vorgehensmethodik
2.2 Basis-Phasenkonzept
2.3 Vorgehen in den Planungsphasen (Planungszyklus)
3. Projektinitialisierung
(10 Seiten)
3.1 Projektidee
3.2 Projektantrag
3.3 Antragsprüfung
3.4 Entscheid
3.5 Projektauftrag
3.6 Projektfreigabe und -start
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
4. Projektziele definieren
(10 Seiten)
4.1 Ziele ermitteln
4.2 Ziele analysieren
4.3 Ziele klassifizieren
4.4 Ziele operationalisieren
4.5 Ziele gewichten
4.6 Zielentscheid herbeiführen
4.7 Ziele kommunizieren
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
5. Stakeholdermanagement
(4 Seiten)
5.1 Ziele, Grundsätze und Vorgehen
5.2 Projektumfeldanalyse
5.3 Stakeholdermanagementkonzept entwickeln
5.4 Massnahmen definieren und Umsetzung planen
5.5 Wirksamkeitskontrolle
5.6 Praxistipps zum Stakeholdermanagement
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
6. Information und Dokumentation
(4 Seiten)
6.1 Ziele und Grundsätze der Projektinformation
6.2 Projektinformationskonzept
6.3 Projektdokumentation
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
7. Projektorganisation planen
(11 Seiten)
7.1 Stellen bilden
7.2 Rollen und Instanzen bestimmen
7.3 Organisationsformen in Projekten
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
8. Projektstrukturplan
(7 Seiten)
8.1 Zweck
8.2 Aufbau
8.3 Gliederungsprinzipien
8.4 Arbeitspakete beschreiben
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
9. Ablauf- und Terminplanung
(2 Seiten)
8.1 Zweck
8.2 Aufbau
8.3 Gliederungsprinzipien
8.4 Arbeitspakete beschreiben
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
10. Einsatzmittelplanung
(4 Seiten)
10 Ressourcenplanung
10.1 Ressourcenbedarf ermitteln
10.2 Ressourcen evaluieren
10.3 Ressourcenplan erstellen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
11. Kostenplanung
(5 Seiten)
11.1 Kosten ermitteln
11.2 Kostenplan erstellen
11.3 Praxistipps zur Kostenplanung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
12. Projektcontrolling
(17 Seiten)
12.1 Ist-Situation des Projekts erheben
12.2 Soll-Ist-Vergleich durchführen
12.3 Abweichungsursachen ermitteln
12.4 Steuerungsmassnahmen entwerfen
12.5 Projektstatusbericht (Reporting)
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
13. Änderungen bearbeiten
(6 Seiten)
13.1 Ursachen für Änderungen
13.2 Folgen nicht gemanagter Änderungen
13.3 Systematisches Änderungsmanagement
13.4 Praktische Tipps zum Umgang mit Änderungen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
14. Risiken bearbeiten
(6 Seiten)
14.1 Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
14.2 Risikomanagementprozess
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
15. Projektabschluss
(5 Seiten)
15.1 Ziele und Einordnung im Phasenkonzept
15.2 Die Lösung in den produktiven Betrieb übergeben
15.3 Dokumentation erstellen
15.4 Projektorganisation aufheben
15.5 Erkenntnisse aus der Praxis
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
16. Anhang
(8 Seiten)
Antworten zu den Repetitionsfragen
Stichwortverzeichnis
Bibliografische Angaben
Auflage:
3e édition révisée 2020
Umfang:
150 Seiten, A4
ISBN:
9783715547633
Art. Nr.:
E-17840
Code:
SVFE 026
Sprache:
Französisch
Reihe:
Management für Führungsfachleute
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Projektziele, Änderungsmanagement, Projektauftrag, Risikomanagement, Phasenkonzept, Arbeitspakete, Projektcontrolling, Projektorganisation , Projektdokumentation, Projektstrukturplan, Initialisierung, Stakeholdermanagement, Informationskonzept, Projektabschluss, Planung