Unternehmensführung und Umwelt – TK 2019

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Unternehmensführung und Umwelt – TK 2019

Kompetenzorientiertes Wissen mit Praxisbeispielen, Repetitionsfragen, Minicases und Antworten

Autorenschaft: Compendio-Autorenteam
Redaktion: Rea Wagner

Welche Aufgaben hat Ihr Unternehmen? Wie ist es mit seiner Umwelt verbunden? Wie lenken Sie das Unternehmen in einem chancen- und risikoreichen Umfeld? Antworten zu diesen und weiteren Fragen erarbeiten Sie bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie. Das vorliegende Lehrmittel hilft Ihnen dabei, Strategien zu verstehen und diese nach innen und aussen zu vertreten. Wie gehen Sie mit Wissen um und welche Rolle spielt der Businessplan? Sie erkennen ethische, gesellschaftliche, ökologische und technologische Einflüsse und gehen mit diesen adäquat um.

Dieses Lehrmittel orientiert sich an der Wegleitung für die Berufsprüfung der Technischen Kaufleute, die erstmals im Jahr 2019 durchgeführt wurde. Es deckt die Leistungskriterien des Handlungsfelds 2 «Unternehmensführung und Umwelt» ab. Die Lerninhalte und Repetitionsfragen unterstützen das kompetenzorientierte Lernen.

Ein didaktisch ausgereiftes Konzept ermöglicht den Einsatz im Unterricht ebenso wie im Selbststudium. Dieses Lehrmittel richtet sich an Studierende, die sich auf die Berufsprüfung für Technische Kaufleute mit eidgenössischem Fachausweis vorbereiten. Seine Inhalte eignen sich aber auch für den Lehrgang der Technischen Sachbearbeiter VSK sowie für weitere Lehrgänge in der höheren Berufsbildung.

Weitere Informationen zur Reihe unter www.compendio.ch/Verlag/projekte/TK_2019

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Inhaltsverzeichnis

Bibliografische Angaben

Auflage: 2., überarbeitete Auflage 2020

Umfang: 244 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715546438

Art. Nr.: 17544

Code: XTK 021

Sprache: Deutsch

Reihe: Kompetenz für Technische Kaufleute

Lieferbarkeit

Lieferbar

Stichworte

Strategie, Wissensmanagement, Businessplan, Technologiemanagement, Unternehmensethik, Umweltanalyse, SWOT-Analyse, Unternehmensführung, Corporate Social Responsibility, Ökologiemanagement, Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, St. Galler Management-Modell, Wertschöpfung, Anspruchsgruppen

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