Welche Aufgaben hat Ihr Unternehmen? Wie ist es mit seiner Umwelt verbunden? Wie lenken Sie das Unternehmen in einem chancen- und risikoreichen Umfeld? Antworten zu diesen und weiteren Fragen erarbeiten Sie bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie. Das vorliegende Lehrmittel hilft Ihnen dabei, Strategien zu verstehen und diese nach innen und aussen zu vertreten. Wie gehen Sie mit Wissen um und welche Rolle spielt der Businessplan? Sie erkennen ethische, gesellschaftliche, ökologische und technologische Einflüsse und gehen mit diesen adäquat um.
Dieses Lehrmittel orientiert sich an der Wegleitung für die Berufsprüfung der Technischen Kaufleute, die erstmals im Jahr 2019 durchgeführt wurde. Es deckt die Leistungskriterien des Handlungsfelds 2 «Unternehmensführung und Umwelt» ab. Die Lerninhalte und Repetitionsfragen unterstützen das kompetenzorientierte Lernen.
Ein didaktisch ausgereiftes Konzept ermöglicht den Einsatz im Unterricht ebenso wie im Selbststudium. Dieses Lehrmittel richtet sich an Studierende, die sich auf die Berufsprüfung für Technische Kaufleute mit eidgenössischem Fachausweis vorbereiten. Seine Inhalte eignen sich aber auch für den Lehrgang der Technischen Sachbearbeiter VSK sowie für weitere Lehrgänge in der höheren Berufsbildung.
Weitere Informationen zur Lehrmittelreihe «Kompetenz für Technische Kaufleute» finden Sie hier.
Inhaltsverzeichnis
1. Angebot und Nachfrage
(13 Seiten)
1.1 Bedürfnisse als Motor der Wirtschaft
1.2 Angebot von Produkten und Dienstleistungen
1.3 Einteilung von Unternehmen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
2. Wertschöpfung
(17 Seiten)
2.1 Die Wertkette
2.2 Primäre Aktivitäten
2.3 Sekundäre Aktivitäten
2.4 Kennzahlen der Wirtschaftstätigkeit
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
3. Unternehmen als System
(12 Seiten)
3.1 Merkmale des Systems "Unternehmen"
3.2 Das St. Galler Management-Modell
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
4. Umweltsphären und Anspruchsgruppen
(14 Seiten)
4.1 Umweltsphären
4.2 Anspruchsgruppen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
5. Verantwortungsvolle Unternehmensführung
(16 Seiten)
5.1 Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility
5.2 Ethische Verantwortung
5.3 Compliance
5.4 Nachhaltigkeitsstrategien
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
6. Strategieentwicklung
(7 Seiten)
6.1 Zielsetzungsprozess
6.2 Von den Zielen zur Strategie
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
7. Umweltanalyse
(12 Seiten)
7.1 Analyse des globalen Umfelds
7.2 Stakeholder-Analyse
7.3 Marktanalyse
7.4 Wettbewerbsanalyse
7.5 Konkurrentenanalyse
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
8. Unternehmensanalyse
(10 Seiten)
8.1 Stärken-Schwächen-Analyse
8.2 Wertkettenanalyse
8.3 Portfolio-Analyse
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
9. SWOT-Analyse
(8 Seiten)
9.1 SWOT-Strategien
9.2 Erfolgsfaktoren
9.3 Strategische Erfolgspositionen
9.4 Kernkompetenzen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
10. Strategiewahl und -entscheidung
(16 Seiten)
10.1 Unternehmensstrategie
10.2 Geschäftsstrategien
10.3 Strategievarianten
10.4 Strategieentscheidung
10.5 Strategiekonkretisierung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
11. Strategieumsetzung und -kontrolle
(12 Seiten)
11.1 Strategieumsetzung (operatives Management)
11.2 Strategiekontrolle
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
12. Businessplan
(10 Seiten)
12.1 Wann erstellt man einen Businessplan?
12.2 Wie ist ein Businessplan aufgebaut?
12.3 Das Unternehmen im Überblick
12.4 Aktuelle und zukünftige Situation
12.5 Markt heute und in Zukunft
12.6 Marketing
12.7 Infrastruktur und Meilensteine
12.8 Finanzplanung
12.9 Finanzierung
12.10 Management Summary (Zusammenfassung)
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
13. Risikomanagement
(10 Seiten)
13.1 Risiken erkennen
13.2 Risiken bewerten
13.3 Risiken bewältigen
13.4 Risiken überwachen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
14. Ökologiemanagement
(10 Seiten)
14.1 Massnahmen im Ökologiemanagement
14.2 Gesetzliche Grundlagen - das Schweizer Umweltrecht
14.3 Zertifiziertes Ökologiemanagement
14.4 Ökobilanz
14.5 Kommunikation über Ökologiemanagement
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
15. Technologiemanagement
(9 Seiten)
15.1 Technologiearten- und lebenszyklus
15.2 Der Technologiemanagement-Prozess
15.3 Portfolio-Analyse: Ideenbewertung und -auswahl
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
16. Wissensmanagement und Archivierung
(12 Seiten)
16.1 Was ist Wissen?
16.2 Ziele, Aufgaben und Instrumente
16.3 Archivierung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen
17. Anhang
(44 Seiten)
Antworten zu den Repetitionsfragen
Stichwortverzeichnis
Bibliografische Angaben
Auflage:
2., überarbeitete Auflage 2020
Umfang:
244 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715546438
Art. Nr.:
17544
Code:
XTK 021
Sprache:
Deutsch
Reihe:
Kompetenz für Technische Kaufleute
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Strategie, Wissensmanagement, Businessplan, Technologiemanagement, Unternehmensethik, Umweltanalyse, SWOT-Analyse, Unternehmensführung, Corporate Social Responsibility, Ökologiemanagement, Risikomanagement, Stakeholder-Analyse, St. Galler Management-Modell, Wertschöpfung, Anspruchsgruppen