Das eigene Potential voll ausschöpfen, zeitliche Flexibilität gewinnen, die eigenen Träume, Ideen und Ziele verfolgen, selbstbestimmt handeln sowie die digitalen Möglichkeiten des ortsunabhängigen Arbeitens nutzen: Diese und weitere Gründe lassen bei vielen den Wunsch nach der beruflichen Selbstständigkeit entstehen. Dieses Lehrmittel begleitet Sie zuverlässig auf diesem Weg und unterstützt Sie dabei, wie Sie aus Ihrer zündenden Idee ein erfolgreiches Business realisieren.
Die Startup-Szene ist vielfältig und innovativ. Hier wurde in den letzten Jahren eine Wissens- basis zum unternehmerischen Gründen geschaffen, von der nun profitiert werden kann. Damit Ihr Unternehmen die gesunde Grundlage erhält, die es für einen nachhaltigen Erfolg benötigt, lernen Sie in diesem Lehrmittel die besten Methoden aus der Startup-Welt kennen, um Ideen zu finden und zu entwickeln, ein Geschäftsmodell aufzusetzen, die Finanzierung sicherzustellen und einen Businessplan aufzustellen. Zudem bekommen Sie wertvolle Informationen zu rechtlichen und versicherungsrechtlichen Aspekten der Unternehmensgründung in der Schweiz. Die klare Struktur, die verständlichen Texte und die vielen anschaulichen Beispiele sorgen dafür, dass «Entrepreneurship» für alle nachvollziehbar und umsetzbar wird.
Dieser Ratgeber richtet sich an Personen, die sich selbstständig machen möchten. Schritt für Schritt werden Sie auf diesem Weg begleitet und entwickeln dabei ihr unternehmerisches Mindset. Der vorliegende Titel ist zudem für den Einsatz im Unterricht geeignet, beispielsweise für Lehrgänge in den Bereichen Business Planning, Unternehmensplanung und Unternehmensführung.
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Inhaltsverzeichnis
1. Entrepreneurship
(8 Seiten)
1.1 Entrepreneurship in der Schweiz und der Welt
1.2 Die vier Lebensphasen eines Jungunternehmens
1.3 Motivation der Unternehmensgründungen
1.4 GreenShare – Goldener Kreis
Zusammenfassung
2. Geschäftsidee / Produktidee
(9 Seiten)
2.1 Lean-Start-up-Kreislauf
2.2 Zusammenarbeit mit externen Partnern
2.3 GreenShare – Lean-Start-up-Kreislauf
Zusammenfassung
3. Wertangebot
(12 Seiten)
3.1 Unternehmerischer Kreislauf
3.2 Wertangebot
3.3 Entwickeln des Wertangebots
3.4 Instrumente für Kunden-Feedback
3.5 GreenShare – Wertangebot
Zusammenfassung
4. Markt
(20 Seiten)
4.1 Kundensegmente
4.2 Kundenbeziehungen
4.3 Kanäle
4.4 GreenShare – Markt
Zusammenfassung
5. Herstellung des Wertangebots
(8 Seiten)
5.1 Kernkompetenzen
5.2 Schlüsselaktivitäten
5.3 Schlüsselressourcen
5.4 Schlüsselpartner
5.5 GreenShare – Herstellung Wertangebot
Zusammenfassung
6. Ertragsmodell
(9 Seiten)
6.1 Einnahmequellen
6.2 Kostenstruktur
6.3 GreenShare – Ertragsmodell
Zusammenfassung
7. Finanzierung und Networking
(15 Seiten)
7.1 Kapitalbedarf abschätzen
7.2 Finanzierungsformen
7.3 Finanzierungsquellen
7.4 Networking
7.5 GreenShare – Finanzierung
Zusammenfassung
8. Geschäftsmodell-Variationen
(8 Seiten)
8.1 Manufacturer
8.2 Long Tail
8.3 Razor / Blade
8.4 Low Touch
8.5 Subscription
8.6 Freemium
8.7 Multi-Sided Platform
8.8 Weitere Varianten von Geschäftsmodellen
8.9 GreenShare – Geschäftsmodell
Zusammenfassung
9. Pitch-Training
(16 Seiten)
9.1 Pitchen
9.2 Zweck des Pitchs
9.3 Vorbereitung
9.4 Aufbau
9.5 Das Pitch Deck
9.6 Feedback aufnehmen und umsetzen
9.7 Umgang mit Angst und Nervosität
9.8 Körpersprache
9.9 Präsentationstechniken
9.10 Zeitmanagement
9.11 GreenShare – Pitch Deck 116
Zusammenfassung
10. Wachstum und Expansion
(8 Seiten)
10.1 Wachstumsstrategien
10.2 Growth Hacking
10.3 Anpassung der Produktionsstrukturen
10.4 Skalierung
10.5 GreenShare – Wachstum und Expansion
Zusammenfassung
11. Exit-Optionen
(11 Seiten)
11.1 Exit-Optionen
11.2 Exit-Strategien
11.3 Konzept für die Exit-Strategie erstellen
11.4 Unternehmensbewertung
11.5 GreenShare – Exit-Optionen
Zusammenfassung
12. Rechtsformen und Immaterialgüterrecht
(22 Seiten)
12.1 Rechtsformen
12.2 Immaterialgüterrecht
12.3 Designrecht
12.4 Patentrecht
12.5 Markenrecht und Markenschutz
12.6 Kennzeichenschutz
Zusammenfassung
13. Versicherungen und Steuern
(12 Seiten)
13.1 Sozialversicherungen
13.2 Betriebsversicherungen
13.3 Mehrwertsteuer
13.4 Unternehmensbesteuerung
Zusammenfassung
14. Finanzwirtschaftliche Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPI)
(12 Seiten)
14.1 Liquidität, Rentabilität und Sicherheit
14.2 Bilanz- und Erfolgsrechnungskennzahlen
14.3 Key Performances Indicators (KPI)
14.4 Wichtige Kennzahlen und KPI für Jungunternehmen
Zusammenfassung
15. Businessplan
(7 Seiten)
15.1 Grundinformationen
15.2 Analyse
15.3 Strategie
15.4 Massnahmen
15.5 Planrechnungen
15.6 Management Summary
Zusammenfassung
Bibliografische Angaben
Auflage:
2., überarbeitete Auflage 2024
Umfang:
180 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715553863
Art. Nr.:
19020
Code:
XBW 005
Sprache:
Deutsch
Reihe:
Management-Basiskompetenz
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Was ist Entrepreneurship? , Wie schaffe ich Kundennutzen?, Wie produziere ich mein Angebot?, Wie vermarkte ich mein Angebot?, Wie gewinne ich Investoren? , Wie messe ich meinen Erfolg? , Wie verdiene ich Geld mit meinem Unternehmen?, Wie kann mein Unternehmen wachsen?, AG, GmbH oder doch lieber EU?, Welche Versicherungen brauche ich?