ICT-Projektplanung und -überwachung

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ICT-Projektplanung und -überwachung

Grundlagen zur Initiierung und Steuerung von ICT-Projekten mit Beispielen, Fragen und Antworten

Autorenschaft: Roger Romano | Josef Gubelmann
Redaktion: Johannes Scheuring

Komplexe ICT-Projekte verlangen nach einer konsequenten Planung und Überwachung. Ansonsten sind sie zum Scheitern verurteilt. Das vorliegende Lehrmittel liefert fundierte Antworten auf die Frage, wie sich solche Projekte systematisch vorbereiten und steuern lassen. Beispielsweise mit einem passenden Vorgehens- und Organisationsmodell, mit einem zielgerichteten Projektmarketing und -controlling oder durch einen geordneten Umgang mit Problemen und Änderungen. Das Buch bietet dabei ein Bündel von Methoden und Techniken, die die praktische Projektarbeit erleichtern. Der Lernstoff ist didaktisch einheitlich aufbereitet und wird durch typische Beispiele aus der ICT-Branche angereichert.

Dieses Lehrmittel orientiert sich am Qualifikationsprofil für Wirtschaftsinformatiker der ICT-Berufsbildung (Modul 249) und wendet sich primär an Studierende der Informatikaus- und -weiterbildung auf Stufe Fachausweis. Es eignet sich aber auch für Studierende an Fachhochschulen, an den höheren Fachschulen Wirtschaftsinformatik sowie für alle Fachleute im Bereich des Projektmanagements (Projektassistent, -leiterin, -manager etc.).

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Inhaltsverzeichnis

Bibliografische Angaben

Auflage: 1. Auflage 2011

Umfang: 228 Seiten, A4, broschiert

ISBN: 9783715595627

Art. Nr.: 9625

Code: XWI 011

Sprache: Deutsch

Reihe: Fachausweis Wirtschaftsinformatik

Lieferbarkeit

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Stichworte

Vorgehensmodelle, Einfluss-Interessen-Matrix, Stakeholdermap, Machbarkeitsprüfung, Projektstrukturplan, Arbeitspaketbeschreibung, Qualitätsplanung, Aufwandschätzung, Function-Point-Methode, Ablauf- und Terminplanung, Kommunikations- und Kostenplanung, Projektcontrolling und -reporting, Meilenstein-Trendanalyse, Earned-Value-Methode, Leistungswert

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