Projektmanagement für das Höhere Wirtschaftsdiplom HWD (E-Book)

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Projektmanagement für das Höhere Wirtschaftsdiplom HWD (E-Book)

Grundlagen mit Beispielen, Repetitionsfragen und Antworten

Autorenschaft: Andreas Führer | Rita-Maria Züger
Redaktion: Jutta Walther

Grössere und kleinere Projekte sind Teil von jedem Unternehmensalltag. Ein wichtiger Bestandteil im Skillset einer jeden Führungskraft ist daher das professionelle Projektmanagement. Dieses Lehrmittel gibt eine qualifizierte Einführung ins Projektmanagement und zeigt, wie man mit systematischem Vorgehen Projekte erfolgreich durchführt. Sie lernen alles Wissenswerte zur Planung, Realisierung und Steuerung von Projekten sowie über den Umgang mit Stakeholdern, Risiken und Projektänderungen. Auch die agile Vorgehensmethodik wird vorgestellt.

Die Lernziele und Inhalte dieses Lehrmittels orientieren sich am Reglement für das Höhere Wirtschaftsdiplom (HWD) des Verbands Schweizerischer Kaderschulen (VSK). Klar verständliche Texte, unterstützt von anschaulichen Grafiken, garantieren Leserfreundlichkeit, während Beispiele den Praxisbezug verdeutlichen und Zusammenfassungen sowie Repetitionsfragen mit Antworten dabei unterstützen, den Lernfortschritt zu überprüfen und zu festigen.

Sowohl für den Unterricht als auch für das Selbststudium geeignet, richtet sich das Lehrmittel an alle, die sich für eine Führungsaufgabe im kaufmännischen Bereich qualifizieren möchten, insbesondere an jene, die den gesamtschweizerisch anerkannten Abschluss «Höheres Wirtschaftsdiplom HWD / VSK» anstreben.


Details zu den einzelnen Titeln der Reihe HWD finden Sie unter: www.compendio.ch/hwd

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Inhaltsverzeichnis

1. Grundbegriffe des Projektmanagements (9 Seiten)
1.1 Projektmerkmale
1.2 Projektarten
1.3 Projektmanagement
1.4 Erfolgsfaktoren für Projekte
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

2. Vorgehensmethodik (8 Seiten)
2.1 Basis-Phasenkonzept
2.2 Vorgehen in den Planungsphasen (Planungszyklus)
2.3 Projektmanagement-Tools einsetzen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

3. Projektinitialisierung (9 Seiten)
3.1 Projektidee
3.2 Projektantrag
3.3 Antragsprüfung
3.4 Entscheid
3.5 Projektauftrag
3.6 Projektfreigabe und -start
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

4. Projektziele definieren (11 Seiten)
4.1 Ziele ermitteln
4.2 Ziele analysieren
4.3 Ziele klassifizieren
4.4 Ziele operationalisieren
4.5 Ziele gewichten
4.6 Zielentscheid herbeiführen
4.7 Ziele kommunizieren
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

5. Stakeholdermanagement (9 Seiten)
5.1 Ziele, Grundsätze und Vorgehen
5.2 Projektumfeldanalyse
5.3 Stakeholdermanagementkonzept entwickeln
5.4 Massnahmen definieren und Umsetzung planen
5.5 Wirksamkeitskontrolle
5.6 Praxistipps zum Stakeholdermanagement
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

6. Information und Dokumentation (4 Seiten)
6.1 Ziele und Grundsätze der Projektinformation
6.2 Projektinformationskonzept
6.3 Projektdokumentation
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

7. Projektorganisation planen (11 Seiten)
7.1 Stellen bilden
7.2 Organisationsformen in Projekten
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

8. Projektstrukturplan (7 Seiten)
8.1 Zweck
8.2 Aufbau
8.3 Gliederungsprinzipien
8.4 Arbeitspakete beschreiben
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

9. Ablauf- und Terminplanung (8 Seiten)
9.1 Vorgangsliste erstellen
9.2 Netzplan erstellen
9.3 Terminplan erstellen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

10. Ressourcenplanung (4 Seiten)
10.1 Ressourcenbedarf ermitteln
10.2 Ressourcen evaluieren
10.3 Ressourcenplan erstellen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

11. Kostenplanung (5 Seiten)
11.1 Kosten ermitteln
11.2 Kostenplan erstellen
11.3 Praxistipps zur Kostenplanung
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

12. Projektcontrolling (17 Seiten)
12.1 Ist-Situation des Projekts erheben
12.2 Soll-Ist-Vergleich durchführen
12.3 Abweichungsursachen ermitteln
12.4 Steuerungsmassnahmen entwerfen
12.5 Projektstatusbericht (Reporting)
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

13. Änderungen bearbeiten (6 Seiten)
13.1 Ursachen für Änderungen
13.2 Folgen nicht gemanagter Änderungen
13.3 Systematisches Änderungsmanagement
13.4 Praktische Tipps zum Umgang mit Änderungen
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

14. Risiken bearbeiten (6 Seiten)
14.1 Ziele und Grundsätze des Risikomanagements
14.2 Risikomanagementprozess
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

15. Projektabschluss (5 Seiten)
15.1 Ziele und Einordnung im Phasenkonzept
15.2 Die Lösung in den produktiven Betrieb übergeben
15.3 Dokumentation erstellen
15.4 Projektorganisation aufheben
15.5 Erkenntnisse aus der Praxis
Zusammenfassung
Repetitionsfragen

16. Anhang (9 Seiten)
Antworten zu den Repetitionsfragen
Stichwortverzeichnis

Bibliografische Angaben

Auflage: 3., überarbeitete Auflage 2024

Umfang: 150 Seiten, A4

ISBN: 9783715500645

Art. Nr.: E-19339

Code: XHWDE 005

Sprache: Deutsch

Reihe: Höheres Wirtschaftsdiplom HWD

Zielgruppe

Hauptzielgruppe: Berufliche Weiterbildung / Höheres Wirtschaftsdiplom

Dieses Lehrmittel eignet sich auch für:
Berufliche Weiterbildung
Höhere Fachschulen

Lieferbarkeit

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    Projektmanagement für das Höhere Wirtschaftsdiplom HWD