La gestion des ressources humaines (RH) englobe l'administration, la direction, la planification et le développement du personnel. La stratégie et l'organisation de ces tâches impliquent non seulement le département des ressources humaines, mais aussi les cadres et la direction. Une gestion des RH qui favorise l’atteinte des objectifs de l'entreprise présuppose des connaissances approfondies dans différents thèmes – tels que l'évaluation et le développement des collaborateurs – ou sur des questions relatives au droit du travail.
Ce manuel fournit une vue d'ensemble pratique et utilisable au quotidien des thèmes importants qui portent sur une gestion moderne des RH. Il contient des textes clairs et compréhensibles, de nombreux graphiques et des exemples pratiques. Des résumés et des questions de révision avec réponses vous permettent par ailleurs de contrôler vos progrès. Les objectifs d'apprentissage du manuel se basent sur le descriptif du module Gestion des ressources humaines de l'Association Suisse pour la Formation des Cadres (ASFC).
Ce moyen didactique convient aussi bien à l'utilisation en classe qu'à l'étude autonome. Son contenu s'adresse à toutes les personnes qui souhaitent se perfectionner dans le domaine du management et du leadership et qui aspirent à une meilleure compréhension de la gestion d'entreprise. De plus, il est idéal pour la préparation aux examens, que ce soit pour le certificat de Management de l’ASFC ou pour le brevet fédéral de «Spécialiste de la conduite d’un groupe».
Vous trouverez de plus amples informations sur la série Management de Compendio Bildungsmedien sur compendio.ch/mlsvf-fr.
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Inhaltsverzeichnis
1. Gestion moderne des ressources humaines
(13 Seiten)
1.1 Tendances dans le monde du travail
1.2 Objectifs de la gestion des ressources humaines
1.3 Politique d’entreprise et du personnel
1.4 Marketing du personnel
Résumé
Exercices
2. Tâches et organisation de la gestion des ressources humaines
(6 Seiten)
2.1 Tâches relatives à la gestion des ressources humaines
2.2 Organisation de la gestion des ressources humaines
Résumé
Exercices
3. Frais de personnel et indicateurs relatifs au personnel
(20 Seiten)
3.1 Frais de personnel
3.2 Budgétisation des frais de personnel
3.3 Indicateurs pour le controlling du personnel
Résumé
Exercices
4. Planification des ressources humaines
(14 Seiten)
4.1 Pourquoi a-t-on besoin d’une planification des RH?
4.2 Planification des besoins en RH
4.3 Planification quantitative des besoins en RH
4.4 Planification qualitative des besoins en RH
4.5 Planification de l’affectation des RH
4.6 Planification des frais de personnel
Résumé
Exercices
5. Recrutement
(15 Seiten)
5.1 Recrutement interne
5.2 Recrutement externe
5.3 Canaux publicitaires
Résumé
Exercices
6. Sélection des ressources humaines
(20 Seiten)
6.1 Bases
6.2 Présélection
6.3 Examen des documents de candidature
6.4 Entretien d’embauche
6.5 Autres instruments de sélection des RH
6.6 Clôture de la sélection
Résumé
Exercices
7. Dispositions légales dans le cadre d’une postulation
(9 Seiten)
7.1 Entretien d’embauche
7.2 Obtention d’informations complémentaires
7.3 Autres questions
Résumé
Exercices
8. Introduction des nouveaux collaborateurs
(5 Seiten)
8.1 Préparation du premier jour de travail
8.2 Programme d’introduction pour les nouveaux collaborateurs
8.3 Entretiens en temps d’essai
Résumé
Exercices
9. Motivation
(10 Seiten)
9.1 Introduction
9.2 Modèle de motivation d’Abraham H. Maslow
9.3 Théorie ERG de C. P. Alderfer
9.4 Théorie des deux facteurs de F. Herzberg
Résumé
Exercices
10. Salaires et prestations sociales
(10 Seiten)
10.1 Détermination des salaires – attentes
10.2 Politique salariale et politique sociale de l’entreprise
10.3 Système salarial
10.4 Composantes salariales
10.5 Formes de salaires
Résumé
Exercices
11. Aménagement du temps de travail et participation
(9 Seiten)
11.1 Modèles de temps de travail
11.2 Besoins spécifiques concernant les horaires de travail
11.3 Participation des employés
Résumé
Exercices
12. Évaluation du personnel
(14 Seiten)
12.1 Niveaux, critères et objectifs d’évaluation
12.2 Fréquence d’évaluation
12.3 Système d’évaluation
12.4 Formes d’évaluation
12.5 Procédures d’évaluation
12.6 Mener un entretien d’évaluation
12.7 Analyse de l’évaluation du personnel
Résumé
Exercices
13. Développement du personnel
(19 Seiten)
13.1 Besoin de développement
13.2 Politique de développement du personnel
13.3 Portfolio du personnel
13.4 Formation initiale et formation continue en entreprise
13.5 Planification et réalisation d’une mesure de formation
13.6 Déroulement de l’apprentissage
13.7 Planification de carrière
13.8 Mesures de développement
Résumé
Exercices
14. Dissolutions des rapports de travail
(8 Seiten)
14.1 Types de résiliation
14.2 Réduction du personnel à l’initiative de l’entreprise
14.3 Mener des entretiens de démission ou de licenciement
14.4 Mener des entretiens de départ
Résumé
Exercices
15. Droits en cas de départ
(7 Seiten)
15.1 Part du 13e mois de salaire ou gratification
15.2 Décompte des jours de congé
15.3 Assurances et certificat de salaire
15.4 Obligation de conservation et protection des données
15.5 Certificat de travail
Résumé
Exercices
16. Définition et conclusion d’un contrat de travail
(10 Seiten)
16.1 Définition du contrat de travail
16.2 Le droit du travail – un réseau de sources juridiques
16.3 Conclusion d’un contrat individuel de travail
16.4 Modification d’un contrat individuel de travail
16.5 Contrat d’apprentissage
Résumé 201
Exercices
17. Droits et obligations dans le contrat de travail
(20 Seiten)
17.1 «Travailler», l’obligation principale du travailleur
17.2 Obligation de fidélité de l’employé
17.3 Obligation principale de l’employeur: paiement du salaire
17.4 Obligations accessoires de l’employeur
Résumé
Exercices
18. Violations du contrat de travail
(3 Seiten)
18.1 Violations des obligations par l’employé
18.2 Violations des obligations par l’employeur
18.3 Litiges découlant du contrat de travail
Résumé
Exercices
19. Fin des rapports de travail
(12 Seiten)
19.1 Résiliation ordinaire
19.2 Résiliation immédiate du contrat de travail
19.3 Conséquences de la fin de la relation de travail
Résumé
Exercices
Bibliografische Angaben
Auflage:
1re édition 2022
Umfang:
252 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715549255
Art. Nr.:
18176
Code:
SVF 032
Sprache:
Französisch
Reihe:
Management für Führungsfachleute
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Politique du personnel
Recrutement
Sélection des RH
Planification du personnel
Salaire et prestations sociales
Évaluation des RH
Indicateurs du personnel
Développement des RH
Contrat de travail
Résiliation du contrat de travail
Änderungen und Korrekturen