Personalprozess (E-Book)

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Personalprozess (E-Book)

Das umfassende HR-Handbuch

Autorenschaft: Nicole Messi | Ingrid Katharina Geiger
Redaktion: Fabienne Streit

Entdecken Sie, wie Unternehmen die richtigen Mitarbeitenden finden und wie eine effektive Einarbeitung gestaltet werden kann. Erfahren Sie, welche wichtigen Aufgaben das HRM übernimmt, um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu gewährleisten und ihre Potentiale auszuschöpfen. Dieses Lehrmittel führt durch die verschiedenen Phasen des Personalprozesses und vermittelt sowohl fundierte HR-Theorie als auch praxisnahe Anwendungen, die HR-Profis das notwendige Rüstzeug geben.

«Personalprozess» bietet nicht nur praxisorientiertes HR-Wissen in verständlicher Sprache und aktuellen Beispielen, sondern auch eine Vielzahl von Grafiken zur Veranschaulichung. Jedes Kapitel ist mit klaren Lernzielen, Schlüsselbegriffen und Repetitionsfragen ausgestattet, um das Lernen zu erleichtern. Darüber hinaus unterstützen Recherche- und Reflexionsaufgaben die direkte Umsetzung des Gelernten. Ein umfangreiches Stichwortverzeichnis gibt die richtige Erklärung zu jedem Fachbegriff. Und nicht zu vergessen: Ein herausnehmbares Leporello bietet eine übersichtliche Darstellung aller Themen sowie die Zusammenhänge der Schlüsselbegriffe.

Dieses Lehrmittel ist speziell auf die Bildungsziele für HR-Fachleute konzipiert. Es eignet sich auch ideal für den Einsatz in höheren Fachschulen und Fachhochschulen. Ob im Unterricht, zur Vor- und Nachbereitung von Lektionen, für Selbststudium oder als praktisches Nachschlagewerk im Berufsalltag – «Personalprozess» ist vielseitig einsetzbar und ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die sich im HR-Bereich weiterentwickeln möchten.

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Inhaltsverzeichnis

1. Personalplanung (22 Seiten)
1.1 Warum braucht man Personalplanung?
1.2 Quantitative Personalplanung
1.3 Qualitative Personalplanung
1.4 Personalbestandsplanung
1.5 Personalbedarfsplanung
1.6 Personaleinsatzplanung
1.7 Personalkostenplanung

2. Personalmarketing (13 Seiten)
2.1 Personalmarketing
2.2 Vorgehen bei der Entwicklung von Personalmarketingmassnahmen
2.3 Employer Branding

3. Personalsuche (35 Seiten)
3.1 Arbeitsmärkte
3.2 Interne Personalsuch
3.3 Internationale Personalsuche
3.4 Robot-Recruiting

4. Personalauswahl (43 Seiten)
4.1 Grundlagen
4.2 Grobselektion
4.3 Hauptselektion
4.4 Abschluss
4.5 Bewerbungen aus dem Ausland

5. Personaleinführung (16 Seiten)
5.1 Stellenwert der Personaleinführung
5.2 Begriffe in der Personaleinführung
5.3 Vorbereitung / Preboarding
5.4 Orientierungsphase
5.5 Integrationsphase
5.6 Evaluation
5.7 Integration von Mitarbeitenden aus dem Ausland

6. Personalbetreuung (47 Seiten)
6.1 Ziele der Personalbetreuung und Rolle des HR
6.2 Rechtlicher Rahmen
6.3 Proaktive Personalbetreuung
6.4 Aktive Personalbetreuung
6.5 Reaktive Personalbetreuung

7. Personalbeurteilung (25 Seiten)
7.1 Funktionen von periodischen Gesprächen
7.2 Horizonte, Kriterien und Absicht
7.3 Beurteilungssystem
7.4 Integrierte Systeme
7.5 Trends und moderne Ansätze

8. Personalentwicklung (39 Seiten)
8.1 Personalentwicklungspolitik
8.2 Ziele der Personalentwicklung
8.3 Strategische Aspekte der Personalentwicklung
8.4 Bestandteile der Personalentwicklung
8.5 Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten

9. Bildung (26 Seiten)
9.1 Berufliche Grundbildung
9.2 Fort- und Weiterbildung
9.3 Umschulung

10. Nachfolge- und Laufbahnplanung (21 Seiten)
10.1 Begriffe und Ziele im Rahmen der Nachfolge- und der Laufbahnplanung
10.2 Generelle Entwicklung von Massnahmen in der Nachfolge- und
Laufbahnplanung
10.3 Systematische Entwicklung von Massnahmen in der Nachfolgeplanung
10.4 Systematische Entwicklung von Massnahmen in der Laufbahnplanung
10.5 Beförderung

11. Honorierung und Anreizsysteme (31 Seiten)
11.1 Begriffe und Ziele der Honorierung
11.2 Rahmenbedingungen und Einflüsse auf Honorierung
11.3 Lohn
11.4 Ganzheitliches Anreizsystem

12. Freisetzung (29 Seiten)
12.1 Beendigung von Arbeitsverhältnissen
12.2 Kündigungsgespräche führen
12.3 Arbeitszeugnis
12.4 Austrittsgespräche führen

13. Stellenabbau (30 Seiten)
13.1 Gründe für den Stellenabbau
13.2 Vermeidung eines Stellenabbaus
13.3 Durchführung des Stellenabbaus
13.4 Auswirkungen eines Stellenabbaus und Gegenmassnahmen

Bibliografische Angaben

Auflage: 4., überarbeitete Auflage 2024

Umfang: 422 Seiten, A4

ISBN: 9783715500348

Art. Nr.: E-19095

Code: XHRE 013

Sprache: Deutsch

Reihe: HR-Fachleute

Zielgruppe

Lieferbarkeit

Lieferbar

Stichworte

Personalplanung, Personalmarketing, Personalsuche, Personalauswahl, Personaleinführung, Personalbetreuung, Personalbeurteilung, Personalentwicklung, Ausbildung, Weiterbildung, Laufbahnplanung, Beförderungen, Lohnsysteme, Lohnanpassungen, Lohnabrechnung , Trennung und Austritt, Stellenabbau, ,

Änderungen und Korrekturen

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