Vor dem Hintergrund der internationalen Güterströme und der vernetzten Organisationen sind Fachkräfte gefragt, die die Möglichkeiten zur Optimierung der Wertschöpfungskette erkennen und ausschöpfen. Dieser Titel bietet das Basiswissen für ein umfassendes Supply Chain Management. Er behandelt typische Probleme und logistische Fragestellungen entlang der Wertschöpfungskette von der Beschaffung über die Produktion und Lagerbewirtschaftung bis hin zur Distribution und Entsorgung. Dabei vermittelt das Buch ein Bündel an Strategien, Konzepten, Methoden und Techniken, das Verantwortliche bei der Planung und Gestaltung der logistischen Prozesse und Strukturen innerhalb und zwischen Unternehmen unterstützt.
Der Lernstoff umfasst eine Fülle an praktischen Beispielen. Er berücksichtigt die Rahmenlehrpläne der höheren Fachschulen für Wirtschaft (HFW) und Technik (HFT) und fördert eine selbstständige Auseinandersetzung des Supply Chain Managements mit Praxissituationen. Der Inhalt richtet sich an angehende Logistiker und Logistikleiter, an Studierende der höheren Fachschulen für Wirtschaft (HFW) und Technik (HFT) sowie an Fachleute aus der Praxis.
Inhaltsverzeichnis
1. Unternehmenslogistik im Überblick
(13 Seiten)
1.1 Geschichtliche Entwicklung
1.2 Definitionen und Inhalte der Logistik
1.3 Funktionen und Ziele der Logistik
1.4 Logistiksystem und Teilsysteme
2. Strategische Bedeutung der Logistik
(11 Seiten)
2.1 Definition und Ebenen der Strategie
2.2 Strategische Planung
2.3 Kernprozesse der Logistik
2.4 Konzeption der Logistik
2.5 Kosten der Logistik
2.6 Optimierungspotenziale der Logistik
3. Trends in der Logistik
(15 Seiten)
3.1 Kunden- und Kostenorientierung
3.2 Outsourcing und Kontraktlogistik
3.3 Informations- und Kommunikationstechnologien
3.4 Supply Chain Management
3.5 Ausblick
4. Grundlagen der Beschaffungslogistik
(9 Seiten)
4.1 Einordnung der Beschaffungslogistik
4.2 Bedeutung der Beschaffung
4.3 Begriffe und Funktionen der Beschaffungslogistik
4.4 Ziele und Aufgaben
5. Von der Beschaffungsstrategie zum Beschaffungsprozess
(14 Seiten)
5.1 Ziele und Auswirkungen der Beschaffungsstrategie
5.2 Beschaffungsstrategie festlegen
5.3 Beschaffungskonzepte
5.4 Beschaffungsprozess
6. Beschaffungsplanung
(24 Seiten)
6.1 Beschaffungsmarketing
6.2 Grundlagen der Bedarfsermittlung
6.3 Methoden der Bedarfsermittlung
6.4 Bestandsarten und Beschaffungsformen
7. Beschaffungsdurchführung und Qualitätskontrolle
(22 Seiten)
7.1 Beschaffungsrichtlinien
7.2 Lieferantenauswahl und -verträge
7.3 Beschaffungsmenge und -kosten
7.4 Beschaffungstermine
7.5 Wareneingang und Beschaffungskennzahlen
8. Produktion
(21 Seiten)
8.1 Einordnung und Ziele der Produktionslogistik
8.2 Qualitätskontrolle und Qualitätssicherung
8.3 Fertigungsarten und Fertigungsstrukturen
8.4 Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung8.5 Regelung der Auftragsabwicklung
9. Produktionsplanung
(17 Seiten)
9.1 Einführung in die Produktionsplanung
9.2 Stufen der Produktionsplanung
9.3 Terminplanung
9.4 Kapazitätsplanung
10. Produktionssteuerung
(12 Seiten)
10.1 Einführung in die Produktionssteuerung
10.2 Auftragsveranlassung
10.3 Kapazitäts- und Auftragsüberwachung
10.4 Organisatorische Konzepte
11. Produktionscontrolling
(13 Seiten)
11.1 Aufgaben des Produktionscontrollings
11.2 Informations- und Kennzahlensysteme
11.3 Kennzahlen des Produktionscontrollings
12. Innerbetriebliche Logistik
(9 Seiten)
12.1 Einführung
12.2 Ziele
12.3 Lagerstufen
12.4 Lagersysteme
12.5 Aufgaben
13. Aufgaben der Lagerlogistik
(14 Seiten)
13.1 Lagerstrategie festlegen
13.2 Lagerfunktion festlegen
13.3 Lagerart und -standort festlegen
13.4 Operative Aufgaben der Lagerung
14. Lagerverwaltung und -steuerung
(15 Seiten)
14.1 Aufgaben und Ziele
14.2 Lagerbestände erfassen
14.3 Lagerbestände kontrollieren
14.4 Materialfluss analysieren
14.5 Lagerkosten kontrollieren
14.6 Weitere Kennzahlen
15. Distributionslogistik
(12 Seiten)
15.1 Einführung
15.2 Ziele
15.3 Aufgaben
15.4 Distributionsstruktur festlegen
15.5 Transportkette gestalten
16. Distributionsplanung und -durchführung
(13 Seiten)
16 Distributionsplanung und -durchführung
16.1 Auftragsabwicklung
16.2 Warenausgang
16.3 Waren verpacken
16.4 Waren verladen
16.5 Ersatzteillogistik
17. Entsorgungslogistik
(17 Seiten)
17.1 Entsorgung und Recycling
17.2 Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen
17.3 Versorgungs- und Entsorgungsstrom
17.4 Entsorgungsprozesse, -aufgaben und -system
17.5 Entsorgungsanalyse und -konzept
17.6 Wert- und Stoffströme managen
Bibliografische Angaben
Auflage:
3., überarbeitete Auflage 2018
Umfang:
292 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715578002
Art. Nr.:
16353
Code:
XBW 003
Sprache:
Deutsch
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Lagerbewirtschaftung, Distributionslogistik, Entsorgungslogistik, Supply Chain Management, Beschaffungsplanung, Produktionsplanung und -steuerung, Lagerstufen und -systeme, Transportsysteme und -ketten, ABC-Analyse, Stücklisten, Ersatzteillogistik, Distributionsstruktur, Kennzahlensysteme, Verpackung, Fremdbezug, Eigenfertigung, Kontraktpolitik