IT-Governance soll sicherstellen, dass die IT-Risiken im Sinne der Unternehmensziele bewirtschaftet werden. Ein unternehmensweites Risikomanagement gehört deshalb zu den grundlegenden Voraussetzungen für eine zweckmässige und wirksame Unternehmensführung nach dem Governance-Prinzip. Das vorliegende Lehrmittel gibt einen guten Überblick, wie die Risiken einer IT-Abteilung systematisch bewirtschaftet werden können. Dazu gehören nicht nur der Aufbau einer zweckmässigen Risikomanagement-Organisation, sondern auch der effiziente Betrieb und die effektive Überwachung des Risikomanagement-Systems, um die IT-Ressourcen zielgerichtet zu nutzen.
Im Zentrum der Betrachtungen stehen die externen und internen Rahmenbedingungen sowie die Kernprozesse des Risikomanagements: die Risikoanalyse und die Risikobewältigung. Dabei wird einerseits auf international anerkannte Rahmenwerke, andererseits auf die mit den Kernprozessen verbundenen Aktivitäten näher eingegangen. In diesem Zusammenhang kommen erprobte Verfahren und Techniken für die Identifikation und Bewertung von Risiken sowie für die Definition, Auswahl und Umsetzung angemessener Massnahmen zur Sprache.
Um das Risikomanagement-System wirksam zu betreiben, sollten wichtige Grundsätze der Information und Kommunikation eingehalten, geeignete Tools eingesetzt und ein zielgerichtetes Monitoring realisiert werden. Entsprechend werden abschliessend unterstützende Tools, Instrumente und Techniken sowie die Erfolgsfaktoren und Indikatoren für ein funktionierendes Risikomanagement-System angesprochen. Dieses Lehrmittel orientiert sich an den Handlungszielen des Moduls 246 «Risiken einer IT-Abteilung bewirtschaften». Zahlreiche Methoden und Techniken, die auf international anerkannten Standards beruhen, werden anhand von Beispielen und Grafiken veranschaulicht, um den Transfer theoretischer Erläuterungen in die Praxis zu erleichtern. Das Lehrbuch richtet sich in erster Linie an Studierende, die sich auf das eidgenössische Diplom vorbereiten. Es eignet sich sowohl für die Aus- und Weiterbildung im Unterricht als auch für das Selbststudium. Darüber hinaus kann es als praktischer Leitfaden für die Einführung eines Risikomanagement-Systems und für die konsequente Bewirtschaftung und Überwachung von IT-Risiken eingesetzt werden.
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Inhaltsverzeichnis
1. Externe Rahmenbedingungen
(14 Seiten)
1.1 Zum Governance-Begriff
1.2 US-Richtlinien und -Gesetze
1.3 Regulative aus dem europäischen Raum
1.4 Schweizer Regulative
1.5 Zur Umsetzung der Corporate Governance
2. Interne Rahmenbedingungen und Kontrollmodelle
(8 Seiten)
2.1 Richtlinien und Weisungen
2.2 Internes Kontrollsystem
2.3 Kontrollmodelle
3. Grundbegriffe Risikomanagement
(9 Seiten)
3.1 Risiko, Bedrohung und Verletzbarkeit
3.2 Schaden, Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenausmass
3.3 Massnahmen
3.4 Risikomanagement
3.5 Risikomanagement-System
4. Zweck und Nutzen des Risikomanagements
(2 Seiten)
4.1 Zweck des Risikomanagements
4.2 Nutzen des Risikomanagements
5. Aufbau einer Risikomanagement-Organisation
(12 Seiten)
5.1 Grundsätze
5.2 Rollen und Aufgaben
5.3 Aufbauorganisation
5.4 Schnittstellen
5.5 Beziehung zum internen Kontrollsystem
5.6 Dokumentation
6. Leitplanken des Risikomanagements
(7 Seiten)
6.1 Strategische Vorgaben
6.2 Operative Vorgaben
6.3 Risikomodell
7. Risikoanalyse
(14 Seiten)
7.1 Risikoanalyse initiieren
7.2 Untersuchungsbereich ab- und eingrenzen
7.3 Risiken identifizieren
7.4 Risiken bewerten
8. Risikobewältigung
(12 Seiten)
8.1 Risikostrategie festlegen
8.2 Massnahmen definieren und auswählen
8.3 Massnahmen umsetzen
8.4 Massnahmen überprüfen
8.5 Risiken und Massnahmen überwachen
8.6 Risikomanagement als kontinuierlicher Prozess
9. Information und Kommunikation
(6 Seiten)
9.1 Prinzip der gegenläufigen Kommunikation
9.2 Kommunikations-Werkzeuge
9.3 Ergebnisse der Risikoanalyse präsentieren
9.4 Berichtswesen
10. Tools zur Unterstützung des Risikomanagements
(4 Seiten)
10.1 Auswahlkriterien
10.2 Werkzeuge für ein unternehmensweites Risikomanagement
10.3 Werkzeuge für die Risikoanalyse
11. Monitoring
(11 Seiten)
11.1 Ziel des Monitorings
11.2 Aktivitäten und Kontrollziele
11.3 Techniken, Instrumente und Modelle
11.4 Erfolgsfaktoren, -indikatoren und -messgrössen
Bibliografische Angaben
Auflage:
2., überarbeitete Auflage 2009
Umfang:
164 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715594163
Art. Nr.:
6987
Code:
ICT 026
Sprache:
Deutsch
Reihe:
Informatik-Weiterbildung
Zielgruppe
Lieferbarkeit