Informationstechnologien können für Unternehmen von grossem Nutzen sein, verlangen aber ein solides Management. Um erfolgsnotwendige Veränderungen zu erkennen, müssen neue Technologien periodisch analysiert und bewertet werden. Das Ziel ist, durch das Technologiemanagement die optimale Ausrichtung von Business und ICT zu erreichen. Zur Unterstützung von Geschäftsprozessen wird zunehmend Standardsoftware eingesetzt. Dies erfordert zunächst die Wahl eines ERPSystems mit geeigneten Funktionsmodulen und danach die Harmonisierung der Unternehmensprozesse mit den Standardprozessen des ERP-Systems. Besonders wichtig für den Erfolg der Implementation sind «das Customizing », die Datenmigration und das Einführungskonzept. Sie sind im Inhalt ausführlich beschrieben.
Dieses Lehrmittel orientiert sich am Qualifikationsprofil für Wirtschaftsinformatiker der ICT-Berufsbildung (Module 495 / 493) und wendet sich primär an Studierende der Informatikaus- und -weiterbildung auf Stufe Fachausweis. Es eignet sich aber auch für Studierende an Fachhochschulen, an den höheren Fachschulen Wirtschaftsinformatik sowie für alle Fachleute im Bereich Business Integration.
Inhaltsverzeichnis
1. Technologiemanagement im Unternehmen
(13 Seiten)
1.1 Technologieeinsatz als Herausforderung
1.2 Management des Technologieeinsatzes
1.3 Ziele und Aufgaben des Technologiemanagements
1.4 Technologiemonitoring, Vorgehensschritte
1.5 Verankerung des Technologiemonitorings im Unternehmen
2. Business / ICT Alignment
(17 Seiten)
2.1 Ausgangslage und Aufgabenstellung
2.2 Zielsetzung, Vorgehen, Relevanz und Erfolgsfaktoren
2.3 Die Bedeutung der IT-Governance
2.4 Dimensionen des Alignments
2.5 Vorgehensmethoden
3. Technologiekonzepte
(28 Seiten)
3.1 Technologietypen
3.2 Technologien im Lebenszyklus
3.3 Der Hype-Zyklus
3.4 Standardtechnologien
3.5 Ausgewählte Technologietrends
4. ICT-Technologien identifizieren und beobachten
(17 Seiten)
4.1 Technologie Frühaufklärung
4.2 Das Technologie Radar
4.3 Technologie-Roadmapping
4.4 Abschätzung der zukünftigen Entwicklung von Technologien
4.5 Vergleich und Empfehlungen
5. Anwendungsfelder identifizieren
(12 Seiten)
5.1 Den Einsatzzweck festlegen
5.2 Das Beobachtungsfeld definieren
5.3 Einflussfaktoren des Technologiebedarfs
5.4 Potenzialanalyse – Potenziale erkennen
6. Techniken der Informationsbeschaffung
(10 Seiten)
6.1 Übersicht
6.2 Erkundungstechniken
6.3 Befragungstechniken
6.4 Recherchetechniken
7. Technologien bewerten
(12 Seiten)
7.1 Zweck der Bewertungsmethoden
7.2 Nutzwertanalyse
7.3 Technologieportfolioanalyse
7.4 Vergleich der Bewertungsmethoden
8. Anwendungsfelder bewerten
(13 Seiten)
8.1 Anwendungsfelder auswählen
8.2 Benchmarking
8.3 Best Practices
8.4 Korrelationsanalyse
8.5 Die Technologieliste
9. Applikationsintegration umsetzen
(10 Seiten)
9.1 Integration von Technologien bzw. Applikationen
9.2 Geschäftssysteme und deren Integration
9.3 Zielgrössen und Erfolgsvoraussetzungen der Applikationsintegration
10. Merkmale betrieblicher Informationssysteme
(15 Seiten)
10.1 Betriebliche Informationssysteme
10.2 Softwarekategorie und Eigenschaften von ERP-Systemen
10.3 Funktionsbereiche von ERP-Systemen und deren Integration
10.4 Anpassungsmöglichkeiten von ERP-Systemen (Customizing)
11. Die betrieblichen Abläufe und deren Modellierung
(17 Seiten)
11.1 Geschäftsprozesse im Unternehmen (Unternehmensprozesse)
11.2 Geschäftsprozesse in ERP-Systemen (Standardprozesse)
11.3 Workflow-Management
12. Unternehmensprozesse mit Standardprozessen vergleichen und Abweichungen dokumentieren
(9 Seiten)
12.1 Reengineering von Unternehmensprozessen
12.2 ERP-Implementation vs. Business Process Reengineering
12.3 Standardprozesse in ERP-Systemen
12.4 Unterschiedliche Prozessdefinitionen vergleichen
12.5 Abweichungen dokumentieren
13. Abweichungen zwischen Standard- und Unternehmensprozessen analysieren und beurteilen
(8 Seiten)
13.1 Abweichungen zwischen Standard- und Unternehmensprozessen analysieren
13.2 Auswirkungen der Abweichungen auf das Unternehmen und dessen Umweltbeziehungen beurteilen
14. Standardprozesse in ERP-Systemen anpassen (Customizing)
(6 Seiten)
14.1 Parametrisierung
14.2 Modifikation
14.3 Erweiterung
14.4 Handlungsoptionen
14.5 Kosten der Anpassungsmöglichkeiten vergleichen
15. ERP-Systeme im Verbund mit Fremdsystemen betreiben
(14 Seiten)
15.1 Ausgangslage
15.2 Integrationsformen
15.3 Integrationsstrategien
15.4 Enterprise Application Integration (EAI)
15.5 SOA-basierte ERP-Integration
16. Migrationskonzept erstellen
(10 Seiten)
16.1 Auslöser von Migrationen
16.2 Grundsätzliche Überlegungen zur Datenmigration
16.3 Vorgehen bei der Durchführung der Datenmigration
16.4 Datenerfassung oder -sammlung (Data Collection)
16.5 Datenextraktion (Data Extraction)
16.6 Datenbereinigung und -
17. Einführungskonzept erstellen
(18 Seiten)
17.1 Allgemeines Phasenmodell für die ERP-Einführung
17.2 Big Bang und Step-by-Step als grundlegende Alternativen
17.3 Klassifizierung von ERP-Implementierungsansätzen
17.4 Implementierungsmethoden führender ERP-System-Hersteller
17.5 Erfolgsfaktoren der
Bibliografische Angaben
Auflage:
1. Auflage 2013
Umfang:
278 Seiten, A4, broschiert
ISBN:
9783715596310
Art. Nr.:
9988
Code:
XWI 017
Sprache:
Deutsch
Reihe:
Fachausweis Wirtschaftsinformatik
Zielgruppe
Lieferbarkeit
Stichworte
Technologiemanagement, Business / ICT Alignment, Technologie Radar, Semantische Technologieanalyse, Technologieportfolioanalyse, Benchmarking, Applikationsintegration, ERP-Systeme, Unternehmensprozesse, Customizing, Integrationsstrategien, Migration von Altsystemen, Big Bang / Step-by-Step, ASAP Roadmap, Erfolgsfaktoren